НАЙТИ И ... НАНЯТЬ Бывало ли у вас такое? Ищите кандидатов, находите подходящих, приглашаете на собеседование с руководителем... и всё! Кандидаты сбегают, потому что собеседование проходит ужасно: менеджер не подготовился, не изучил резюме кандидата или просто был не в настроении. К сожалению, такие ситуации случаются. Уже рассказывала об этом в этой статье. Если вы рекрутер, который устал от сорванных встреч или руководитель, который хочет понять, как быстрее нанять сотрудников, скорее скачивате гайд “Успешное собеседование”. Для того, чтобы получиться гайд, сделайте 3 простых шага: 1. Оставьте под этим постом ⬇️ 2. Смело нажимайте на кнопку “Собеседование” под этим постом. 3. Подписывайтесь, если еще не подписались на канал. В гайде просто и коротко о том, как руководителю провести собеседование, после которого вам скажут “Да!” в ответ на предложение о работе. #HRполезности@hr_kuluar