ОБЗОР КНИГИ | 5 ПОРОКОВ КОМАНДЫ Бодрого дня всем кулуарщикам! Начала читать книгу, о которой вы, наверняка, слышали. Возможно, кто-то уже читал "5 пороков команды" Патрика Леонси❓ Пока прочитала страниц 30. ЖАНР: бизнес-роман СЮЖЕТ: IT компания DesionTech после 2 лет работы и радужных перспектив столкнулась с трудностями, увольнением нескольких ведущих специалистов и “попросила” директора с его должности, переведя на позицию зам.дира по развитию. На пост директора пришёл новый руководитель. Это женщина “не из сферы”. Далее узнаем, что будет с компанией под её управлением. МОИ ВПЕЧАТЛЕНИЯ Интересно читать. Просто и понятно написано. Хотя опытный HR знает миллион историй для подобных романов, что не преуменьшает заслуг автора. Сюжет достаточно жизненный. История о том, как попала на директорское место Кэтрин (новый директор) рассказывает простую истину: важно “не больше всех работать”, а оказаться в нужное время и в нужном месте. Кэтрин сделал предложение о работе человек, сына которого тренировал ее муж, - председатель совета директоров DesionTech. Дальше, любопытно, как от только что пришедшего директора все ждут результата уже через 2 недели ее работы, несмотря на то, что 2 года все спокойно наблюдали, как прошлый директор “топил” компанию. 💡 Очень важный момент, который принято игнорировать в бизнесе, это то, что “только человек из сферы” может быть успешным, например, в IT компании. Именно такие убеждения (не умеющие ничего общего с реальностью) рождают запросы на подбор “бухгалтера из логистики” или “HR из IT”. Профессионал, он и есть профессионал, и будет успешно работать вне зависимости от того, в каком бизнесе ему уже довелось поработать. Чтобы не было недопониманий, уточню, что сейчас речь о наёмных сотрудниках. Книга успела меня заинтересовать, буду читать дальше в свободное время. Если хотите продолжение моего рассказа о книге, жду ваши 🔥 под этим постом Вот интересно,следуете ли вы моим рекомендациям при выборе книг? #обзоркниги@hr_kuluar