Почему в отелях этого почти не делают? Действенный инструмент управления "One to One" Есть ТРИ типичных причины. 1)«Мы и так общаемся на смене» Но разговоры на смене - это операционка. ✔️гость жалуется ✔️номер не готов ✔️овербукинг На такие темы всегда есть время. 😳А вот на разговор о развитии сотрудника почти никогда. 2)Руководители боятся, что это «психология» На самом деле это чистый менеджмент. На встрече вы обсуждаете: •задачи •результаты •сложности •идеи улучшений •развитие сотрудника Это рабочий разговор.🚀 3)Кажется, что это долго Но давайте посчитаем. Если у вас 8 сотрудников: •30 минут × 8 = 4 часа в месяц И эти 4 часа могут: ✅снизить текучку ✅убрать ошибки ✅повысить продажи ✅сделать команду сильнее ✍️А ВОТ КАК ПРОВОДИТЬ ВСТРЕЧИ, ПОДГОТОВИЛА ПОДРОБНЫЙ ГАЙД И ВЫЛОЖИЛА В КАНАЛЕ MAX "ГЕН ГОСТЕПРИИМСТВА: ОБУЧЕНИЕ КОМАНД" СКАЧИВАЙТЕ https://max.ru/id780211089287_biz