Экологичный способ вырасти в доходе х2-х3 Для контент-специалистов это переход с позиции исполнителя на позицию стратега и управленца. Или, проще говоря — рост до руководителя контент-направления. В чем ловушка обычного контент-спеца? Он всегда продает свое время. Чтобы заработать в два раза больше, ему нужно: 🅰 либо писать в два раза быстрее [но тут есть предел] 🅰 либо взять в два раза больше проектов [привет, выгорание] Позиция Head of Content же подразумевает, что человек будет не просто создавать контент, а управлять им как активом бизнеса. То есть продавать свой опыт и мозги. 🌙 Для меня основные преимущества этой роли [кроме денег]: [1] Масштаб влияния. Вы перестаете думать о том, какой заголовок написать в посте, и начинаете мыслить шире — например, как с помощью контента привлечь клиентов. [2] Работа чужими руками. Вашим главным инструментом становится команда: копирайтеры, дизайнеры, контент-менеджеры. За счет этого освобождается время на стратегию и принятие решений. Именно этот пункт мотивировал меня в свое время расти до руководящей позиции. [3] Дефицит на рынке. Хороших авторов и редакторов — довольно много. А вот людей, способных выстроить контент-стратегию и грамотно управлять командой — единицы. Компании готовы хантить таких профи и предлагать условия выше рынка. Причем, что мне нравится в этой роли больше всего — она очень гибкая, в отличие, например, от SMM или главредов. Как прийти к этой роли, если вы, например, сейчас только пишете статьи и ведете соцсети? У меня нет «правильного» ответа на этот вопрос. Но у меня есть свой опыт. Давайте соберем 10 реакций [чтобы я понимала, что тема вам интересна] — и я расскажу свою историю: как я развивалсь и что именно помогло мне вырасти до Head of Content 🍒