Некоторые строители сотен домов устраивают экскурсии в свои компании и утверждают, что они красавцы, развивают отрасль. Считаю их цели чисто маркетинговые, а не делиться знаниями. Муравью нет смысла смотреть как устроен слон. Муравью нужно показать как из муравья вырасти в слона. А это никто не светит, так как все слоны хотят оставаться в одиночестве и продавливать рынок масштабом. Малым компаниям скоро будет закрыт доступ к рекламе в силу её высокой стоимости. Вон запретили рекламу в телеграме. Попробуйте купить рекламу в яндексе на московском рынке – можно разориться. Реклама монополизируется... Для рынка это означает, что ты либо большой и можешь покупать трафик или ты не существуешь. Единственный путь жить для маленьких – это становиться большими. Скорее. Чтобы расти с небольшого количества лидов, нужно чётко работать, не ошибаться при выполнении заказов. Без системы это сложно. А выстроить систему без людей архисложно. Слоны знают это – поэтому так активно показывают свою кухню. Их модель не повторить на микромасштабе. Переход должен происходить в голове собственника. Из структуры должны быть удалены все фамилии. Не Петров, не Гена Сидоров, не Коля Иванов, а прораб №1, прораб №2, прораб №3. Дальше нужно прорабов померить. Почти никто в малых компаниях не мерит их, потому что нет времени, некому мерить. Всё время съедают пожары и форс-мажоры. Стройка мать её растак. Мне бы хотелось, чтобы у муравьев, желающих делать качественно нашу работу, появился путь к слону. Рецепт 1. Взять отдельного человека на метрики 2. Определить метрики 3. Сделать результаты замеров публичным в компании. Личное отношение к Коле Иванову должно потерять значение. Ну, и что, что Коля с вами с самого начала, давно работает, вы столько вместе прошли. Вам нужны цифры. У меня в компании считают размер брака. Раньше это была тотал цифра и плакал я в одиночестве. Сегодня тотал цифра делится на составляющие и есть сумма по каждому автору. Удивились все, когда увидели, что опыт ≠ мало брака. А раньше опыт = статус, аппаратный вес. Прорабов теперь мы замеряем по метрикам: 1. Кто больше производит. Чистый объем 2. Кто быстрее производит. Сдача этапа относительно норматива. 3. Кто качественнее производит. Сдача надзору с первого раза. 4. Кто больше брака производит. Чистый объем. Последним быть здоровому человеку стрёмно, когда все видят, что ты последний. Вы получаете возможность смотреть на компанию не как на людей, а как на систему. Вы перестаете управлять людьми. Вы начинаете управлять показателями. Найдите способ мерить людей. Вы получите снижение фоновой тревоги, увеличите ощущение контроля. Вы снизите потери репутации из-за людей, которые не обладают должным уровнем ответственности. Вы не растете до слона, потому что не видите кто конкретно втыкает вам шпильки в колеса. Всем строителям добра и роста качества их Дела, на размер амбиций! P.S. я знаю, что 95% строителей ничего не будут менять у себя после прочтения поста)