📆 Подумаешь, один день освободился... 🤔 Представим Есть отдел, в котором каждый сотрудник настолько свободно и эффективно выстраивает структуру работы, что к концу недели у всех остается 1 полноценный день (!). Такой день можно использовать для закрытия хвостов по работе или просто для отдыха. Вероятность, что в команде кто-то довольно равнодушно воспримет наличие целого свободного дня, довольно велика. Подумаешь, всего лишь один день в неделю! А можно ли поменять ценностное представление такого сотрудника? ⏰ Как оценивать и смотреть на временной ресурс В проектной деятельности мы часто встречаемся с горящими сроками и таким понятием, как выделенное время. Но велик ли процент тех, кто действительно умеет работать со временем и превращать часы /дни в пользу для себя? Мы смотрим на время в рамках дедлайнов, где успеть вовремя – главный критерий. В английском есть два выражения: On time, т.е. быть вовремя и похожее In time, т.е., прибыть заранее – например, на платформу раньше срока, чтобы успеть выпить чашечку кофе. Так вот In time – тот принцип управления временем, который нам стоит держать в голове на постоянной основе. Не просто планировать дедлайн на неделю раньше конечного срока, но и настолько эффективно регулировать выполнение каждой задачи, чтобы вы завершали дела уже в три часа дня. Представьте свой и командный прогресс, если вы будете мысленно иметь всего 4 рабочих дня, а 5-й выгодно использовать на свое усмотрение. В масштабах 1 года таких дней может накопиться до +/- 50-ти (!). Неплохо же? ••••••••• ❤️ если цените и умеете рассчитывать временной ресурс по дням 🔥 если вам понравилась такая идея и вы ей воспользуетесь #проектное_управление@growth_Mindsett #командный_рост@growth_Mindsett