Н
Невзатяг с Гольдберг
@goldberggala890 подп.
878просмотров
98.7%от подписчиков
2 марта 2026 г.
📷 ФотоScore: 966
Как со мной поработать В волатильные времена предприниматели редко просыпаются в легкости. Чаще — с ворохом мыслей: долги, обязательства, команда, ответственность, поиск клиентов, рост продаж, кассовые разрывы, новые гипотезы. В такие периоды особенно важно иметь рядом не того, кто унесёт в «Неверленд» мотивации, а того, кто: — трезво смотрит на цифры — понимает рынок — видит управленческие перекосы — и умеет довести внедрение до результата Поэтому рассказываю, как можно со мной поработать Формат 1. Стратегическая консультация Длительность — до 2 часов. Стоимость — 110 000 рублей. Как это происходит: • До встречи я запрашиваю информацию о компании и текущей ситуации • Мы подписываем NDA — всё остаётся строго между нами • Я готовлю разбор и гипотезы заранее Что вы получаете по итогам: — Проговоренную стратегию развития с ключевыми рычагами роста — Цель, верифицированную потенциалом рынка — Чёткое понимание, что делать в маркетинге и продвижении — Управленческий контур: где ваша роль как основателя усиливает бизнес, а где — тормозит — Понимание, кто вам нужен в команду для баланса сильных и слабых сторон Мы детально разберём: • Точки роста для B2C товарного бизнеса • Точки роста для B2B сервисного бизнеса • Партнёрские модели • Социальные сети и контент • Сайты и конверсию • Маркетплейсы и инфраструктурные решения • Приоритетность задач по затратам и рентабельности Фокус будет только на том, что сейчас даст максимальную маржу и эффект. При необходимости я: — рекомендую конкретных экспертов — делаю им интро — передаю контакты по легализации бизнеса, финансам, логистике, Китаю — подбираю специалистов по IT-инфраструктуре, HR, дистрибуции Это не «поговорить». Это — структурировать хаос и собрать систему. Формат 2. Сопровождение Если консультации недостаточно и нужно внедрение — мы выстраиваем регулярную работу. В сопровождение входит: — помощь во внедрении инструментов — подбор и контроль подрядчиков — настройка процессов — выстраивание управленческой структуры Формат 3. Совет директоров Я могу войти в совет директоров компании и представлять её интересы на стратегическом уровне. Если чувствуете, что бизнесу нужен трезвый системный взгляд — напишите мне в личные сообщения. Опишите кратко запрос. Я сориентирую по подписанию договора и дальнейшим шагам. Работаю с теми, кто готов не просто обсуждать идеи, а строить устойчивые компании.
878
просмотров
2378
символов
Нет
эмодзи
Да
медиа

Другие посты @goldberggala

Все посты канала →