878просмотров
98.7%от подписчиков
2 марта 2026 г.
📷 ФотоScore: 966
Как со мной поработать
В волатильные времена предприниматели редко просыпаются в легкости.
Чаще — с ворохом мыслей: долги, обязательства, команда, ответственность, поиск клиентов, рост продаж, кассовые разрывы, новые гипотезы. В такие периоды особенно важно иметь рядом не того, кто унесёт в «Неверленд» мотивации,
а того, кто:
— трезво смотрит на цифры
— понимает рынок
— видит управленческие перекосы
— и умеет довести внедрение до результата Поэтому рассказываю, как можно со мной поработать Формат 1. Стратегическая консультация
Длительность — до 2 часов.
Стоимость — 110 000 рублей.
Как это происходит:
• До встречи я запрашиваю информацию о компании и текущей ситуации
• Мы подписываем NDA — всё остаётся строго между нами
• Я готовлю разбор и гипотезы заранее Что вы получаете по итогам:
— Проговоренную стратегию развития с ключевыми рычагами роста
— Цель, верифицированную потенциалом рынка
— Чёткое понимание, что делать в маркетинге и продвижении
— Управленческий контур: где ваша роль как основателя усиливает бизнес, а где — тормозит
— Понимание, кто вам нужен в команду для баланса сильных и слабых сторон Мы детально разберём:
• Точки роста для B2C товарного бизнеса
• Точки роста для B2B сервисного бизнеса
• Партнёрские модели
• Социальные сети и контент
• Сайты и конверсию
• Маркетплейсы и инфраструктурные решения
• Приоритетность задач по затратам и рентабельности
Фокус будет только на том, что сейчас даст максимальную маржу и эффект. При необходимости я:
— рекомендую конкретных экспертов
— делаю им интро
— передаю контакты по легализации бизнеса, финансам, логистике, Китаю
— подбираю специалистов по IT-инфраструктуре, HR, дистрибуции
Это не «поговорить».
Это — структурировать хаос и собрать систему. Формат 2. Сопровождение
Если консультации недостаточно и нужно внедрение —
мы выстраиваем регулярную работу.
В сопровождение входит:
— помощь во внедрении инструментов
— подбор и контроль подрядчиков
— настройка процессов
— выстраивание управленческой структуры Формат 3. Совет директоров
Я могу войти в совет директоров компании
и представлять её интересы на стратегическом уровне.
Если чувствуете, что бизнесу нужен трезвый системный взгляд —
напишите мне в личные сообщения.
Опишите кратко запрос.
Я сориентирую по подписанию договора и дальнейшим шагам. Работаю с теми, кто готов не просто обсуждать идеи,
а строить устойчивые компании.