Руководитель, от которого сотрудники хотят сбежать. Представьте себе такую ситуацию: опытный руководитель жалуется на свою команду. Он прочитал пару умных книг по управлению и решил внедрить современный коучинговый подход. Вызвал к себе маркетолога и вместо привычного поручения задал открытый вопрос: "А как ты сам думаешь, какую стратегию нам выбрать на этот квартал?" В ответ маркетолог тяжело вздохнул, закатил глаза и ответил: "Просто скажите, что конкретно мне делать". Руководитель был в ярости. Он искренне считал, что развивает команду, а они просто ленятся думать своей головой. Но если копнуть глубже, картина выглядит иначе. Руководитель уже точно знал, какую стратегию нужно выбрать. У него в голове был готовый пошаговый план. Он просто хотел, чтобы сотрудник сам озвучил его идею. Сотрудники считывают эту манипуляцию за секунду. Для них все выглядит как школьный экзамен. Учитель знает правильный ответ и мучает ученика наводящими вопросами, пока тот не угадает нужную мысль. Никакого партнерства здесь нет. Есть только раздражение и потеря времени. Если вы уже приняли решение, то просто поставьте задачу. Дайте четкую инструкцию. Коучинговый подход начинается там, где вы готовы искренне передать ответственность. Где вы задаете вопрос и действительно готовы услышать решение, которое не придумывали сами. Только в таком пространстве люди начинают мыслить шире, брать на себя инициативу и расти. Сложность в том, что перестроить свое мышление с контроля на доверие бывает очень непросто. Особенно, если годами привык быть тем, кто знает ответы на все вопросы. Чтобы экологично внедрить коучинг в управление и сделать так, чтобы команда приходила с готовыми решениями, нужен глубокий фундамент. Нужна четкая методология, которая дает структуру и уверенность. Именно такой фундамент мы закладываем на программе "Коучинг нового мышления". Вы освоите навыки, которые помогут перестать тащить все процессы на себе. Вы научитесь задавать те самые вопросы, после которых у сотрудников загораются глаза, а не опускаются руки. Старт нового потока 28 марта. Успейте оставить заявку.