«150 раз говорил себе: «Делегируй, а то тебя разорвет!» Но ничего не получается. Узнаете себя, друзья? Узнаете свои мысли и свои действия после этих мыслей. Хочется, очень хочется сбросить с себя огромную кучу мелких, скучных, однообразных задач, которые тебя душат каждый день! На некотором уровне развития (10-15 чел., без руководителей) у предпринимателя начинается настоящий операционный кошмар. Каждый день планы летят к чертям, что-то постоянно случается и сотрудники прибегают с криками: «Все пропало, шеф!». Каждую мельчайшую задачу нужно решать лично самому. Каждую и каждый день. Сотрудники, как желторотые птенцы, открыли рты и ждут вашего решения, и никак по-другому. И кажется, что есть решение — нанять еще сотрудников. Каких-нибудь ассистентов или помощников, которые снимут с вас всю мелочь, но на практике, вы добавляете еще несколько птенцов, которые заливают вас вопросами. Отчего так? Почему так трудно делегировать? Ответ прост, но он очень серьезен. Делегировать — звучит вполне нейтрально. Даже привычно. Все говорят про это, все понимают это и т.д. Но что если я переведу это слово в более глубокую сущность. Делегирование — это передача ВЛАСТИ. Передача вашей власти чужому человеку. И поперек этого процесса встает СТРАХ, который мало кто признает. «А что этот человек сделает, используя эту власть, которую я ему отдал своими руками». Этот страх существует на разных уровнях. Самый понятный пример — передача управления наемному Исполнительному директору. И тут все хором скажут: «Ну конечно, он же может все испортить и развалить компанию, а мне потом снова все разгребать!». Все верно. Здесь, обычно, все приходят к согласию. Но тоже самое происходит и на уровне отдела продаж. Как доверить все ваши продажи наемному РОПу? Для многих, такое решение дается с трудом. Поэтому, друзья, подумайте, что вы можете уверенно и без страха, делегировать. Кому вы можете передать мелкие задачи, которые делаете сами? Загляните внутрь себя и спросите: «Почему я не могу это передать? Почему я держусь за эту мелочь, хотя она мне ненавистна и уже задолбала?» Вы можете, самостоятельно, очистить свой план на день на 50 %, если будете просто передавать задачи тем людям, которые у вас уже есть. Проведите эксперимент. Раскидайте 10 задач по людям, которые их раньше никогда не делали и посмотрите, что получится. Вы будете удивлены тем, что ваши люди проявят свои лучшие качества и докажут, что они способны на большее. Но, им нужно немного помочь — потратить 15 минут на объяснение задачи и результата. Дерзайте!