Попалось интересное интервью с Николаем Сторонским (основателем Revolut). В своё время я получил оффер только с третьей попытки, когда там уже работало несколько десятков iOS-разработчиков. Поэтому о жёстком темпе работы знаю лишь со слов знакомых. Но это интервью исчерпывающе объясняет корни такой культуры — оно пропитано компитом и досгигаторством. Когда идут рассуждения о том, что "достигаторство" — это плохо, что с таким мышлением душа обречена на вечные муки, почему-то игнорируется важный момент: многие сегодняшние декакорны и гектокорны (оценка более $10 млрд и $100 млрд) достигли своих размеров благодаря желанию их основателей доминировать на рынке (мета, тесла, снап, револют и т.д.). Одни скупали и закрывали конкурентов, других челленджели отказы, кто-то хотел нового компита. Безусловно, тех, кого такой ритм выжег, в сотни раз больше (пример Дима Думика). Просто кто-то может заряжаться от самого соперничества. А для кого-то это действительно бесконечный путь от одной вершины к другой, ещё более высокой. ------ Первая ссылка идёт с таймкодом на гениальную фразу: Great people don't need "How are you?" Она используется в контексте пустых встреч 1-1 с менеджерами. Но её можно взять на вооружение, чтобы оправдывать свою токсичность в общении с коллегами 😬