Почему Gen Z выбирает сообщества, а не компании❗️ Сегодня молодые специалисты всё чаще выбирают среду, в которой они смогут расти и взаимодействовать. По данным McKinsey для Gen Z чувство принадлежности и возможность участия оказываются сильнее, чем репутация самой компании. Это подтверждается и практикой рынка. Компании, которые строят вокруг себя активные профессиональные сообщества, получают более высокий уровень вовлечённости и более тёплый вход в найм. Технологические компании с сильными developer-сообществами фиксируют высокий уровень органических откликов и повторного участия в мероприятиях по сравнению с компаниями, которые ограничиваются только HR-коммуникациями. ➡️ Исследования McKinsey показывают, что участники активных сообществ чаще становятся кандидатами, пользователями или амбассадорами бренда, потому что уже чувствуют связь с людьми внутри экосистемы. Практически это выглядит так: • Хакатоны и митапы дают более тёплый пул кандидатов, чем классический холодный найм. • Habr и ТГ-сообщества формируют доверие быстрее, чем карьерный сайт. • Контрибьюторы open source чаще рассматривают компанию как «свою», если уже взаимодействовали с её инженерами. Для Gen Z важна возможность быть услышанным и влиять на процессы. Если компания создаёт среду, где это возможно, она становится привлекательной естественным образом. А том, какие форматы ивентов привлекают молодую аудиторию, мы писали здесь🖥 @genesisbrand🚀