Почему в «дружных» командах, где все пьют кофе и «обнимаются», часто отсутствует рост? Казалось бы, лояльность и теплые отношения — фундамент успеха. Но почему тогда в таких коллективах перспективные проекты годами стоят на месте, а любая попытка перемен натыкается на глухое сопротивление? Что, если за этой «идиллией» скрывается психологический шантаж, который парализует и бизнес, и самого лидера? Представляем новый кинокейс, в котором мы разбираем фильм Ларса фон Триера «Самый главный босс». Это история о том, как бессознательные игры превращают компанию в «детский сад для взрослых». Поговорим о том: · Почему руководитель, желающий всем нравиться, неизбежно сталкивается с саботажем. · Как сотрудники бессознательно заставляют руководителя играть роль «заботливой мамочки» или «решателя проблем». · Почему лидер должен видеть в команде «операторов», а не друзей. · Как менять стили управления, чтобы сохранять результат. 🎬 Смотрите полный разбор на официальных каналах ФОИЛ! ▶️ RuTube ▶️ YouTube ▶️ VKvideo ▶️ YandexDzen 🔗 Эта публикация в MAX 🔗 Эта публикация в VKклипы