Продолжаем наш фэшн-цикл и разбираем интересный кейс двух мастодонтов - Gucci и Balenciaga. Отличный пример того, как люкс работает с брендом и вниманием, когда продукт уже никого не удивляет. В статье разбираем, почему на роль креативного директора логичнее ставить визионера и бренд-челленджера, чем “идеально подходящего”, и как обновляться, чтобы это не выглядело предательством своих же принципов. Управляемые обнуления и риск как инструмент возрождения бренда в материале по ссылке 💕 Спойлер: тишина в люксе пугает порой сильнее, чем скандал.