Итоги гипотезы о стагнации. Стагнация — это всегда следствие "слепых зон" в продукте. Активно пытаемся масштабировать то, что уже "потеряно". Как в аналогии со сдохшей лошадью. Кейс в тему: Посмотрите на наш проект с Unit (HRTech). Буксовали в строительном сегменте и не понимали как расти дальше. Исследование показало, что нужно не перехватывать трафик в альтернативных нишах — ритейле и логистике, а расширять экосистему продуктов внутри своего сегмента. Это дало вектор неорганического роста. Как выйти из пике? Нужен не красивый отчет на 50 страниц, а "быстрый и жесткий разбор того, что не работает". Мы внедрили новый формат — "Диагностика стагнации". Используем методы "поиска истины"(закапываемся в детали бизнеса и продукта) и Win-Loss аудит ваших последних транзакций и сделок, чтобы найти, где лежат "недозаработанные и потерянные деньги". 🚀 Если ваша выручка на плато более 3 месяцев — записывайтесь на диагностическое интервью. Мы проверим вашу модель на жизнеспособность за полчаса. Для связи, пишите лично мне @andreykrasnopeev