Старые стратегии больше не работают — и почему это хорошо. Записал с Глебом Тертычным новый выпуск подкаста — прошлись по самым больным темам Вся логика, которой мы пользуемся в продуктах, берётся из нулевых годов. Из эпохи, когда интерфейсы менялись, конкурентов было мало, и можно было запустить один продукт и заработать просто потому, что он новый. Сейчас всё иначе. Люди пресыщены продуктами/контентом/всем. Посредники везде, где можно убраны (или это монополисты). На вайб-коде можно сделать любой продукт — но продавать его вайб-маркетингом нельзя. И это главное открытие подкаста. Глеб работает с продуктовыми командами корпораций, знает теорию ограничений, и вот что он сказал про фреймворки: Фреймворк всегда усредняет результат. Он позволяет некомпетентному человеку не делать много лишнего, но когда освоил — нужно его переосмыслить свои действия, чтобы получить крутой результат. В подкасте мы разобрались: - Почему в 90-х появилось столько успешных стартапов, а сейчас нет - Что общего между Uber, Airbnb и избыточностью ресурсов - Почему психопатия в бизнесе это не болезнь, а гиперфокус - Как корпорации врут про "точки роста" - Как проверять гипотезы так, чтобы они точно работали И главное — как вообще понять, чем тебе нужно заниматься, если ты хочешь заработать или создать крутой продукт. Выпуск по ссылке ниже, смотрите, сохраняйте себе, чтобы посмотреть на праздниках. И с наступающим!🚀 🎧 Смотреть выпуск Вопрос: какой тезис зацепил сильнее — про вайб-предпринимательство, про фреймворки или про корпоративные "точки роста"? Делитесь в комментариях⚡️