Безопасность начинается с руководителя. Руководитель для многих подчиненных является эталоном поведения и если он что-то не делает, то и подчиненные не будут делать. Сейчас я, как руководитель СОТ в крупной компании, это наиболее остро ощущаю и понимаю. Понимание этого пришло давно - лидерство это важнейший инструмент безопасности и если руководитель своим примером показывает как нужно делать, то подчиненные легче принимают и усваивают требования безопасности. Пример из жизни - ✅ начальник цеха привержен безопасности, он всегда лично проводит первичный инструктаж работникам, в красках рассказывая, что такое безопасность. Он всегда в средствах индивидуальной защиты, действует и принимает решения в соответствии с требованиями законодательства и если работник допустит ошибку и нарушит требования безопасности - проведет разбор и выполнит все мероприятия, чтобы такого больше не повторилось. ❌ начальник цеха к безопасности относится, как к чему-то такому, что если не соблюдать, то накажут. Поэтому в работе у него тактика - «не пойман не вор». Во время инструктажа, он дает почитать работнику толстую инструкцию, над которой можно легко задремать. СИЗ он одевает время от времени и то не все, главное, чтобы только 1 элемент СИЗов был для галочки. Разрешает выполнять работы, нарушая требования безопасности, главное чтобы было сделано. И если «поймают» с нарушением, то спорит и показывает, что это допустимо в этой ситуации. 2 абсолютно разных поведения у начальников цехов показывает, какой уровень культуры безопасности будет у подчиненных и как следствие - будет ли травматизм в подразделениях. Ощущаю остро, потому что сломать устоявшуюся годами систему ценностей среди руководителей бывает сложнее, чем среди рабочих. Как вы считаете, сколько зависит от руководителя - соблюдают ли его сотрудники требования безопасности? #охранатруда #культурабезопасности