Ошибка девелопера #9 СИТУАЦИЯ В большинстве девелоперских компаний учёт устроен как лоскутное одеяло. У каждого отдела — своя система, свои таблички, свои файлики, которые никто не видит, кроме них. Строители ведут свой учёт затрат в Excel, где у них 25 вкладок и макросы, которые понимает только уволившийся два года назад сметчик. Продавцы ведут свой учёт в CRM, которая не синхронизируется с бухгалтерией. Бухгалтерия ведёт свой учёт в 1С, но вносит туда данные раз в квартал, потому что «некогда». Финансисты пытаются собрать всё вместе и каждый раз переспрашивают: «А что тут за цифра? А откуда она? А почему не сходится?». ПОСЛЕДСТВИЯ В итоге компания не может ответить на простые вопросы: сколько реально мы уже потратили на проект? Сколько ещё осталось потратить? Соответствуют ли наши затраты объёму выполненных работ? А когда приходит время сдавать объект, выясняется, что часть работ выполнена, но не оплачена, часть оплачена, но не выполнена, а часть и вовсе задокументирована дважды. Акты скрытых работ потеряны, накопительные ведомости не ведутся, объёмы работ подтвердить нечем. Подрядчик говорит: «Мы сделали больше, платите» А доказательств нет. КЛЮЧЕВАЯ МЫСЛЬ Учёт — это не скучная обязанность для бухгалтера. Это единственный инструмент, который позволяет видеть реальное состояние проекта и принимать решения, а не гадать на кофейной гуще. ПЛАН ДЕЙСТВИЙ 1. Проведите аудит текущей системы учёта: какие данные, в каком виде и с какой периодичностью собирают разные отделы. Найдите пересечения и расхождения. 2. Введите единую систему: все затраты по проекту должны проходить через одну таблицу (или одну CRM), доступную всем ключевым участникам — руководителю проекта, финансисту, сметчику. 3. Установите правило: ни один платёж подрядчику не проходит без внесения данных в накопительную ведомость и сверки с утверждённым бюджетом. Это займёт лишние 15 минут, но сэкономит миллионы. 📌 IPM | LAB — Лаборатория девелопмента. Разработка и сопровождение сложных девелоперских проектов. 🌐 ipmdv.com 🇷🇺 t.me/expert_developer — ПРОСТО ПРО ДЕВЕЛОПМЕНТ