Сценарные и драматургические приемы очень даже могут быть адаптированы к бизнес и личным стратегиям. Джо Пайн - автор «Экономики впечатлений» и «Экономики трансформации» рассказал как раз о таком фрейме. Вдохновила Джо книга «Путь героя» Кристофера Воглера - голливудского сценариста, автора и педагога, наиболее известного по работе с Disney. 1. Обычная жизнь. Человек, организация, бизнес или сообщество — живёт своей повседневной жизнью без особого желания что-то менять. 2. Появление стремления. Некое событие или внутренний импульс вызывает желание перемен. Со временем это стремление перерастает в утончённость, амбиции, стремление к самосовершенствованию или даже масштабной метаморфозе. 3. Нерешительность. На этом этапе стремящийся может колебаться или даже отказаться от вызова, осознав нехватку времени или ресурсов для начала пути. Возможно, цель кажется слишком сложной или недостижимой. Иногда необходим дополнительный катализатор – та самая искра, которая станет путеводной звездой для будущих изменений. 4. Встреча с ментором, наставником, консультантами или просто теми, кто нас вдохновляет. Появление ментора превращает трансформационный путь из индивидуального усилия в гораздо более гарантированное и осмысленное предприятие, значительно увеличивая шансы на успех. Важно в этот момент составить индивидуальную «карту пути» и наметить серию трансформирующих впечатлений, адаптированных к особенностям будущих перемен. Тип трансформации определяется типом устремления. 5. Целеустремлённость. Настоящее преобразование начинается с того момента, когда стремящийся «переступает порог» от Прежнего мира к Миру трансформации. Целеустремлённость становится ключом к успеху, ведь без неё невозможно двигаться вперёд и совершенствоваться. Знакомо? Особенно пункт 3? Приходите 11 ноября в EX+. Я со спикерами буду говорить и об этом. #экономикаопыта #инструменты