223просмотров
72.2%от подписчиков
3 марта 2026 г.
question📷 ФотоScore: 245
«Куда мне потом с этими знаниями?» Такой вот частый вопрос я встречаю при продаже курсов. И мое обучение не исключение, поэтому отвечу 1. Ключевая ошибка маркетолога, коллекционировать знания. Маркетолог должен коллекционировать кейсы и результаты И не знания, а навыки Это принципиально разные вещи) Знания забываются, а навыки остаются с тобой навсегда. Я давно не катался на коньках, но если надену коньки смогу поехать и перелом и задом и боком. Также и скиллы которые я даю на своем курсе, делят практику маркетолога на до и после: Не умел проводить кастдевы - провел кастдевы, вытащил тонну инфы, на основе нее сделал воронку с конверсиями выше чем раньше Не умел строить воронки - собрал матрицу смыслов, на основе которой собрал UserFlow и получил конверсии выше Получается все делаем «Во имя конверсии» 🤭 ============================ «Где брать проекты?» 2. Давайте будем честны, мы это прекрасно знаем, но видимо забываем… Крутые специалисты, которые делают результаты архи востребованы и передаются из рук в руки. Я не помню когда в последний раз имея запрос на адекватного подрядчика шел на HH ru или в Яндекс Я шел за рекомендациями в свое комьюнити) Интересный факт: в отделе маркетинга Юкидс, а это ни много ни мало 50 человек, нет ни одного кого бы мы наняли с рынка вакансий Следовательно нужно быть тем, кого рекомендуют. А для этого нужны - опыт - кейсы - результаты - коммуникация - комьюнити Если нет опыта, кейсов и результатов, значит что-то сломано (рассказал на чем строится результат тут) Если нет общения с коллегами и нет комьюнити - значит вы интроверт и прямые продажи не для вас. Лучший вариант расти в компании Мы буквально будем работать над подходами и навыками по достижению результатов ============================ «Я им говорю, а клиенты не понимают…» 3. Что упускается маркетологами - это тема прав и зон ответственности В одном случае заказчик/руководитель приходит и директивно спускает задачу. Когда ему объясняешь, что это полная хуйня и не приведет к результату, он даже слушать не хочет И происходит это по двум причинам 1) к тебе нет доверия тебя наняли просто как руки. Потому что мало опыта, нет кейсов и тд Нет границ = нет прав 2) он посредственный руководитель. Если он лучше знает, пусть сам делает тогда))) зачем он нанимает высококвалифицированного спеца и говорит ему что и как делать)? И в такой ситуации у меня больше вопросов к этому «высококвалифицированному спецу»: ты не смог/смогла определить неадеквата еще на этапе установочной встречи)? Не надо с такими работать, вот и все А те с кем надо работать, ищут спецов не на рынке, а по знакомым (п.2) Короче говоря - с софтами проблемы. Границы ответственности и софты мы также будем разбирать на курсе ============================ И последнее 4. Маркетинг - это деньги в кассе и закрытые сделки в CRM Маркетолог несущий в себе противоречия «я маркетолог, но не знаю где взять клиентов» НЕ МАРКЕТОЛОГ Но вы можете им стать - Система Funnel ответит на все вопросы, которые сейчас у вас есть Записывайтесь пока есть места) а то… не запишетесь 😂
223
просмотров
3106
символов
Да
эмодзи
Да
медиа

Другие посты @evgeniyliyun

Все посты канала →
«Куда мне потом с этими знаниями?» Такой вот частый вопрос я — @evgeniyliyun | PostSniper