225просмотров
17.5%от подписчиков
6 марта 2026 г.
statsScore: 248
🔥Когда вокруг пожар: 3 кризиса, через которые я прошла Сейчас непросто всем. Но предпринимателям - вдвойне. Ответственность за себя, близких и команду. Я не гуру антикризисного менеджмента. Но за плечами 3 кризиса, которые прошла как руководитель. В ковид собирали статистику по 3 раза в день и этого было мало. ☝🏻Главный урок: паника - худший советчик. Но ждать у моря погоды - тоже не вариант. Что бьёт по клиникам сейчас?
🔻 Эмоциональная нестабильность - падает качество решений
🔻 Возможность переездов и призывов сотрудников-мужчин
🔻 Отложенный спрос -переносы и отмены
🔻 Нестабильность трафика - стоимость лида растёт
🔻 Смещение спроса - психотерапия в плюсе, эстетика в минусе 🔑Мои принципы антикризисного менеджмента 1. Не принимать решения в панике
Если крышу сносит -уйдите в отпуск) Выдохните. Решение на холодную голову всегда лучше панического. 2. Поддерживать команду
Тыл сейчас важнее всего. Оплатите психолога сотрудникам. Токсиков - увольняйте. Внутренняя нестабильность опаснее внешней. 3. Быть готовым реагировать быстро
Статистику собирайте в 3 раза чаще. Кривая статистика лучше, чем её отсутствие. 4. Иметь план А и план Б
План А - как извлечь максимум. План Б - как выжить в ноль. Транслируйте их команде. Люди успокаиваются, когда видят курс. 5. Адаптивность
План утра может не работать вечером. Это нормально. В кризис побеждают гибкость, скорость и смелость. 6. Приоритет внутренних ресурсов
Работайте с базой: рассылки, обзвоны, переносы вместо отмен. Аттестуйте сотрудников, слушайте звонки, следите за конверсией. 7. Готовьтесь к волне претензий
Проведите аудит документации заранее. 8. Формируйте кадровый резерв
Копите резюме по мужским специальностям. Стратегия непрерывного найма - единственный способ создать сильную команду. 9. Оптимизируйте ассортимент
Режьте то, что в минус. Усиливайте то, на что запись. Лучше потерять одного сейчас, чем закрыть весь бизнес через месяц. Что в итоге? Для меня первичны цифры. Но это не про бездушие. Это про возможность сохранить бизнес и команду.
Помните принцип Парето: 20% усилий дают 80% результата. Делайте ставку на сильные стороны.
В любом кризисе выживают не самые умные и богатые. Выживают те, кто умеет быстро считать, быстро решать и быстро адаптироваться. И да, иногда - просто брать паузу, чтобы не наломать дров. А как вы справляетесь с кризисами? Что сейчас самое сложное? 👇