Сильная команда или "семья" в бизнесе? Многие случаи создания из команды семьи завершаются провалом. На мой взгляд, это большое заблуждение. Предприниматели делают это как будто из уважения, тепла и человечности. В реальности это подмена понятий в связи с тем, что нет денег на рыночные зарплаты и отсутствуют компетенции управления. Семья - это безусловная связь. В семье не принято исключать человека за слабые продажи в квартале. Брата не оценивают по вкладу в общее дело и не отслеживают по KPI. В "семье" начинаются обиды, манипуляции, чувство вины и странные ожидания. У людей начинает падать уровень ответственности. Они считают, что могут не выполнять задачи, раз к ним проявляют лояльность. Сильная команда тоже может быть человечной, теплой, поддерживающей. И при этом с высоким уровнем ответственности. Команда устроена иначе. Это люди, объединенные общей целью и общей ответственностью за результат. В хороших командах неэффективного игрока заменяют, если из-за него начинают проседать результаты. Команда всё равно не семья. Потому что все понимают, зачем они тут. Понимают, что никто никому здесь не брат и не сестра. И что при серьезных косяках, независимо от высокой лояльности руководителя, любой может очень быстро покинуть компанию. Каждый из вас праве сам принять решение какую команду строить в своём бизнесе!