СЕЙЧАС - лучшее время для принятия ВАЖНЫХ решений Давно заметил, что когда много задач, все от тебя что-то хотят, а это бывает и в сезон, и перед праздниками и даже вчера. Всегда сложно найти время для того, чтобы подумать о развитии На видео мой клиент - Тимур. Мы с ним работаем уже более 3х лет и он достиг хороших результатов: - рост выручки с 145 до 650 млн в год - чистая прибыль выросла с 1 до 8 млн руб в месяц - открыто 2е производство, заключены контракты с крупными заказчиками Каждый из вас может принять важное решение - взять финансы под контроль, оцифровать свой бизнес и навсегда избавиться от кассовых разрыввов За 3 месяца личной работы со мной, мы сделаем следующее: 1️⃣ Подведём итоги 2025 года и 1 квартала 2026 года. Важно посмотреть "правде в глаза" и честно признаться себе, что надо что-то менять. 2️⃣ Внедрим достоверную управленческую отчётность, собранную бухгалтером до 5 числа и понятную владельцу. 3️⃣ Соберём показатели процессов (не только маркетинга и продаж, но и всех операционных процессов). 4️⃣ На своём примере я покажу, как проводить еженедельные совещания с командой для достижения недельных и месячных планов. Иными словами, я вместе с тобой буду каждую неделю проводить совещания и выполнять план по чистой прибыли 5️⃣ Проведём стратегическую сессию, где поставим планы на 2026-28 г.г., сделаем финансовую модель и будут задачи со сроками и ответственными Пишите в личку @grokhotov_com