Добавляю ещё одну рубрику «Мысли вслух». Здесь планирую фиксировать свои наблюдения и опыт по разным вопросам — от рабочих до личных (путешествия, спорт, хобби и т.д.) «Мысли вслух»: разный взгляд на IT-проекты в бизнесе и госсекторе На днях общался с бывшими коллегами из госслужбы. Обсуждали, как у них идут проекты, и вот, на какой мысли себя поймал. 💬За более чем 10 лет на госслужбе я сам реализовывал и наблюдал множество проектов, связанных с разработкой государственных информационных систем. Для функциональных заказчиков это почти всегда сложные задачи. И, честно, редко видел, чтобы кто-то от этого процесса получал искреннее удовольствие. Чаще это история про разборки, давление, иногда смену подрядчиков, какой-то беспорядок. В итоге проекты доводятся до приемлемого уровня качества — и это уже результат. Но чтобы кто-то говорил, что это «в кайф» — таких примеров я почти не встречал. Хотя уверен, что они есть. Сейчас я смотрю на это с другой стороны — как предприниматель, реализующий IT-проекты. И здесь для меня выделяются три ключевые составляющие: Первая — сильная идея. Хороший продукт в бизнесе всегда опирается на понятный запрос: потребность пользователей, рынка, организаций. Инициатор не просто верит в эту идею, он заражает этой верой других. Вторая — команда. Предприниматель сам собирает команду, старается находить единомышленников. Это сильно влияет на динамику и результат. Третья — творческая среда. Это может быть стартап-атмосфера или выстроенная система в крупной компании, но суть одна: должна быть среда, в которой появляются нетривиальные решения. Именно там рождаются сильные продукты. И, как следствие, в такой среде гораздо выше шанс получать удовольствие от процесса. 🤝 Это не про «где лучше» и противопоставление — скорее наблюдение о том, как базовые настройки системы влияют на стимулы и ощущения от работы. #мысливслух