🏆 Кейсы лучших компаний мира Моя любимая Toyota: почему их система переживает кризисы   Toyota — это одна из самых устойчивых управленческих систем в мире.   1️⃣ Система, а не герои В Toyota результат создаёт не «звёздный менеджер», а Toyota Production System (TPS).   Основа системы: • стандартизация процессов; • визуальное управление; • устранение потерь (muda); • постоянные улучшения (kaizen).   Процесс важнее человека. Человек усиливает процесс. Большинство компаний делают наоборот. 2️⃣ Управление через устранение потерь   Toyota системно работает с 7 видами потерь: • перепроизводство; • лишние запасы; • лишние перемещения; • ожидание; • дефекты; • лишняя обработка; • ненужная транспортировка.   Вопрос, который там задают ежедневно: «Где мы теряем деньги прямо сейчас?» Это культура, а не проект по оптимизации.  3️⃣ Принцип «Jidoka» — качество встроено в процесс   Любой сотрудник может остановить производственную линию, если обнаружен дефект. Остановка — не наказание, это предотвращение больших потерь. В большинстве компаний дефекты скрывают. В Toyota — их вытаскивают на поверхность.   #КейсыЛучшихКомпанийМира