👥 Организационная структура и HR-стратегия Один из самых частых вопросов собственника: «Люди слабые. Не дотягивают. Нет инициативы. Что делать?». В 70% случаев проблема не в людях, в бизнес-процессах или в организационной структуре. Сотрудник, почти всегда, работает в рамках той структуры, которую вы для него создали. Подчинённость «по настроению», когда структура существует только на бумаге: • задачи ставятся через голову; • сотрудники имеют несколько центров управления; • решения отменяются без объяснений. 🛥 В такой системе сильный специалист быстро выгорает. Слабый — начинает «плыть». Проблема структуры проявляется не сразу. 🌱Сначала: • падает инициатива; • растёт текучесть; • появляются внутренние конфликты. 🌳 Потом: • замедляется рост; • увеличиваются издержки; • падает прибыль. И собственник делает вывод: «Нужно менять людей»🥹 Хотя менять нужно модель управления.   #ОрганизационнаяCтруктураИHRСтратегия