5 Prism запустила масштабную программу коучингового сопровождения для сотрудников многопрофильного холдинга UDS GROUP (2 500+ человек, 10 бизнес-направлений, 16 регионов России). В проекте «Точки опоры» уже участвуют более 70 сотрудников и руководителей, включая CEO бизнес-направлений, а к работе подключились свыше 30 коучей Академии. Особенность проекта — не только практика, но и наука: Центр исследований 5 Prism диагностирует влияние коучинга на самоэффективность и эмоциональное выгорание сотрудников. «Когда компания впервые обращается к коучингу, первый и самый закономерный вопрос — насколько этот инструмент реально поможет решить стоящие задачи. Именно поэтому в рамках проекта мы не ограничиваемся практической работой: совместно с коллегами мы договорились проводить анализ эффективности. На выходе мы получим не только обратную связь от участников и оценку руководителей, но и реальные цифры — данные, которые покажут, насколько применение коучинга оказалось полезным для сотрудников холдинга», — отмечает директор корпоративного направления, руководитель центра исследований Академии 5 Prism — Ольга Вильковская. 🔗 Подробнее — на РБК Компании