Рынок топ-менеджеров сегодня устроен цинично и прагматично. Собственник или CEO, который ищет руководителя, директора направления (СОО, CCO, CFO etc.) он ищет не «сотрудника», а того кто закроет направление, предотвратит риски, автоматизирует, урегулирует корпоративные конфликты и пр. Это про уровень доверия, про безопасность и развитие бизнеса. Поэтому сейчас выигрывают не те, у кого больше опыта, а те, чей опыт считывается как решение конкретных задач. Финансовый директор, который понимает инвестиционные процессы, умеет выбивать ковенанты в сложных переговорах с банками, проходил реструктуризации, это человек, который обеспечивает бизнесу устойчивость и манёвр в любых условиях. Операционный директор, у которого за плечами реальные кейсы автоматизации на уровне холдинга, который высвобождает ресурсы собственника, чтобы тот занимался стратегией, а не текучкой. Собственник платит не за присутствие, он платит за умение предотвратить риски, за безопасность, за масштабирование, за скорость и правильность решений. Вот что сейчас продаётся на рынке - способность взять на себя ответственность. А это очень тонкое и умелое позиционирование, умение транслировать свою позицию так, чтобы у собственника не возникло сомнений. Если вы чувствуете, что ваш опыт глубже, чем то, как вы его сейчас транслируете, можем обсудить.