Мой прогноз на следующие 15 лет: крупный бизнес не сможет обслуживать свою бизнес-модель без собственного ИТ-ядра. У каждого крупного бизнеса есть не просто отделы, а полноценные ИТ-дочки: АвитоТех у Авито, СберТех у Сбера, ПочтаТех у Почты России, на их фоне боги нейминга ИнноТех у ВТБ, Dodo Engineering у Dodo Brands 😂 Все они создают собственные ИТ-платформы. Каждый бизнес стремится к платформенной бизнес-модели по Остервальдеру. Мои критерии, когда уже пора разрабатывать свою платформу: 1️⃣ Когда у тебя есть от 10 млн чистой прибыли в месяц и можно из них 1 млн тратить на инвестиции в ИТ-актив 2️⃣ Ты понял какую ячейку своего бизнеса надо масштабировать, но пока не знаешь как 3️⃣ Ты хочешь не просто консультанта, который придумает как это сделать, но и практика который обеспечит твердый результат Лучше начинать, когда ты еще средний, потому что когда ты уже крупный это будет стоить кратно дороже. Если нет своей платформы, то не к чему прикручивать ИИ, вы уж извините =) #крупный_бизнес, #средний_бизнес, #стратегия, #цифровая_трансформация