Лидерство в эпоху тревожности - как снижать энтропию и собирать команды Сейчас я параллельно работаю над двумя книгами - о 12 новых законах управления людьми в новом времени и о лидерстве как способности добровольно, долгосрочно и без принуждения менять поведение больших групп людей. И размышляя над тем, в какой реальности мы с вами управляем, я всё чаще возвращаюсь к одному системному тренду. Мы живём в обществе тревожности. Это не оценка и не эмоция - это факт среды. Достаточно посмотреть на плотность событий, на скорость изменений, на количество кризисов, которые раньше казались «чёрными лебедями», а теперь стали почти фоном. Мир стал менее предсказуемым, а ощущение устойчивости - более хрупким. И в этой среде меняется роль лидера. 👉 Сегодня от руководителя ждут не только компетентности и стратегии, а способности собирать людей, синхронизировать их в неопределённости, объяснять направление движения даже тогда, когда план ещё до конца не оформлен. Лидер становится точкой снижения энтропии. - Если команда не понимает, куда она идёт, тревога растёт. - Если нет общего разговора о будущем, люди начинают додумывать худшее. - Если нет синхронизации, система распадается на индивидуальные страхи и частные повестки. Поэтому умение проводить стратегические сессии сегодня - это не факультативный навык, а инструмент стабилизации команды и управления энергией людей. 27-28 марта я проведу Школу стратегических сессий. Потому что современному руководителю уже недостаточно знать, куда идти. Нужно уметь вовлекать, выравнивать инфополе и снимать базовую тревожность, которая стала новой нормой. Это навык нового времени. Подробнее о Школе стратегических сессий 👇🏻 https://strategy-session.pro/