Если вы хотите изменить что-то малое в своей жизни — измените отношение, но если вам нужны большие перемены — меняйте мышление (Альберт Эйнштейн) Мы живем в очень динамичное время, где безумно быстро меняется мир и события вокруг нас. Это касается и профессиональной жизни. Порой водоворот задач захватывает нас так сильно, что мы не успеваем перевести дух. И казалось бы в этот момент надо оглядеться вокруг и понять, может надо что то менять и начать развивать людей в командах, чтобы часть задач делегировать. Но как только начинаешь думать о том, что надо точить пилу, а не пилить - сразу прилетает новая задача и все повторяется. Поэтому для тех, кто не нашел времени на развитие сотрудников, есть доводы в вашу пользу 😉 Почему НЕ НАДО развивать сотрудников: 1️⃣ Экономия на обучении Зачем тратить деньги на курсы, если можно просто научить сотрудников делать кофе? Это важный навык! 2️⃣Легкость в управлении Если сотрудники не развиваются, им не придется делать сложные вещи. Так вам не придется объяснять им, что такое KPI 3️⃣Никаких изменений Сотрудники, которые не обучаются, никогда не предложат никаких изменений. Это идеальная ситуация: можно просто продолжать делать все по старинке! 4️⃣Упрощение задач Если никто не знает, как делать что-то правильно, все будут счастливы выполнять задачи по-своему. Никаких конфликтов! 5️⃣Уменьшение стресса без обучения — чем меньше знают сотрудники, тем меньше вопросов задают. 6️⃣Эффект неожиданности Сотрудники, не развивающиеся, всегда будут удивлять своими креативными подходами к решению задач. Сюрпризы — это здорово 7️⃣Отсутствие конкуренции Если никто не знает, что делать, у вас не будет конкурентов внутри команды. Все работают в дружной неразберихе! 8️⃣Развитие — это скучно! Лучше пусть сотрудники наработают навыки «как избежать ответственности». 9️⃣Стратегия «плыть по течению» Лучше оставить все как есть и наслаждаться тем, как сотрудники учатся на своих ошибках — это самый недорогой способ обучения! 1️⃣0️⃣Секреты на вес золота Если сотрудники ничего не знают, вы всегда будете выглядеть гением, когда решите какую-то проблему. Вы же единственный с секретами! 1️⃣1️⃣Долгосрочные отношения Если сотрудники не учатся, они останутся на своих местах. Так можно укрепить командный дух на десятилетия — ведь все уже привыкли друг к другу! 1️⃣2️⃣Идеальная работа без стресса Зачем добавлять стресса, обучая сотрудников? Пусть они продолжают делать то, что знают, и наслаждаются своей «незаменимостью»!