А вам все мало Если вы руководитель и ловите себя на том, что вам вечно чего-то не хватает в результатах команды, то идите уже наконец к психологу, и  честно проверьте себя по трём пунктам. Потому что иногда «недостаточно» свидетельствует про ваше внутреннее состояние. ▪️ Если вы просите команду сделать «хорошо», но на вопрос «а как именно?» отвечаете расплывчато: «ну, чтоб прям вау», «чтобы за душу брало», «чтобы лучше, чем у конкурентов». А иногда просто молчите, потому что и сами не знаете, как выглядит идеал. Но точно понимаете, что сейчас - не вау :)) ▪️Если команда перевыполнила план, показатели выше крыши, клиенты в восторге. А у вас внутри осадок,что «могли бы и лучше». Неудовлетворение при любом раскладе. ▪️Если сегодня для вас важно одно, завтра — другое, послезавтра — третье, то в каком бы ритме команда не бежала, то мишень будет постоянно двигаться. И никто не поймёт вокруг , в какой момент можно наконец выдохнуть и признать результат. Если узнали себя хотя бы в одном пункте, то, поздравляю, дело не в команде,а в вас. И это реально хорошая новость. Потому что команду менять сложно, а с собой можно работать. Можно учиться формулировать критерии до старта, можно учиться самому замечать хорошее, можно учиться отделять свою внутреннюю пустоту от реальных результатов других людей. Это и называется взрослым лидерством — не вечно хотеть «чего-то большего». А уметь видеть, что «достаточно» уже наступило. Тсс, реакции анонимные, давайте посмотрим, сколько нас тут: 🤯 — страшно признаться, но все эти пункты про меня 😱 — работал с такими руководителями 👀— вечно сталкиваюсь с требованиями достичь "вау"