Дейли-митинг: кто не успел - тот расскажет завтра Друзья, если вы имеете прямое или косвенное отношение к айти, то не можете не знать о том, что такое дейлики и каково их предназначение. Но, держу пари, у многих из вас этот ритуал настолько адаптирован под существующие в вашей команде/проекте реалии, что вовсе дейликом и не является. Почему? Потому что у настоящего дейлика есть достаточно чёткий регламент, созданный для достижения строго определенных целей. Но сначала немного истории Сама идея коротких ежедневных планёрок для синхронизации команды родилась вовсе не в IT. Она была заимствована IT из производственной практики Бережливого производства (Lean), придуманной Toyota в бородатых 80-х. Частью фреймворка Scrum ритуал стал в начале 90-х, а в манифест Agile был включен только в 2001 году. Цель синка предельно практична: избежать длительных и неэффективных совещаний, обеспечить быструю синхронизацию команды. Каждый должен понимать свои приоритеты и знать, чем занимается сосед. Каждый должен понимать, в каком направлении движется команда. Формат: ▪️если офлайн, команда поднимает жопки с кресел и становится в круг (можно в овал, но ни в коем случае не в квадрат); ▪️если онлайн, то войти в конфу можно даже лёжа в кровати (не забудьте заклеить камеру изолентой от греха подальше). Время: 15 минут на всю команду. Даже если в команде 30 человек, вы обязаны попытаться уложиться в 15 минут. Если команда небольшая, каждому участнику отводится не более 2-3 минут. Тчк. О чём галдёж? Каждый из участников синка (кроме тамады) отвечает на вопросы: ▪️Что он сделал вчера? ▪️Что он планирует сделать сегодня? ▪️С какими блокерами он столкнулся? И ничего более! Никаких драм, лирики, демагогии и микроменеджмента! Блокеры онли озвучиваются. Их детальное обсуждение происходит после стендапа с участием только заинтересованных лиц, 2-3 участника не должны тратить время всей команды! Что по ролям? ИТ-директор сказал, что у вас скрам, а Scrum-мастера не дал? Не беда. Команда может самоорганизоваться и провести митинг без участия тамады. В крайнем случае помогут PjM и/или Тимлид, хотя ведение ими митинга несколько противоречит духу Agile/Scrum.