Проектный треугольник, или как объяснить заказчику, что чудес не бывает Время, бюджет, качество - три столпа, три ключевые метрики любого проекта вашей компании, да чоужтам, три ключевые метрики вообще любой вашей жизненной активности, включая поход в уборную или ковыряние в носу. Суть: любой проект нельзя сделать одновременно быстро, качественно и дёшево. В лучшем случае придётся выбрать два пункта из этих трёх. На пальцах: ▪️Можно сделать быстро и дёшево, но это будет некачественно (потому что делает джун, который путает SQL и SSL); ▪️Можно сделать качественно и дёшево, но это будет очень долго (даже джун за это время научится и обеспечит приемлемое качество); ▪️Можно сделать быстро и качественно, но это будет дорого (нанимаем, например, парочку сеньоров или делегируем работу качественному подрядчику, отслюнявливая столько фантиков, сколько требуется). Подкрепим эти аспекты примером из жизни: Ванька сел в телегу и повёз на сельский рынок яйца (куриные). ▪️Ванька запряг всего одну лошадку (дёшево) и поехал по короткой ухабистой дороге (быстро), итог - половина яиц по дороге выпала из телеги (низкое качество); ▪️Ванька запряг всего одну лошадку (дёшево) и поехал по длинной асфальтированной дороге (медленно), итог - приехал с целыми яйцами (качественно), но, правда, уже тогда, когда все, кто хотел купить яйца, купили их у конкурентов; ▪️Ванька запряг три лошадки (дорого) и поехал по длинной асфальтированной дороге (с тремя лошадками - быстро), итог - сохранил яйца целыми (качественно), да ещё и приехал раньше конкурентов. ** Дабы не диссонировало: любая работа по умолчанию должна выполняться быстро и с приемлемым для бизнеса качеством, но скорость и качество при этом всегда будут адекватны имеющимся в распоряжении ресурсам. Сложности возникают именно тогда, когда заказчик требует быстрее и/или качественнее, и/или дешевле, чем позволяют существующие ресурсы.