Давно мы не поднимали тему создания авиакомпании. Сегодня я бы хотел остановиться на одном из важнейших составляющих процесса - это финансовое моделирование и планирование. Проект может начинаться по разным причинам, об этом мы уже писали. Но точно нужно запомнить, что рынок определяет все. На базе твердых рыночных допущений мы формируем весь производственный план и план по персоналу и инфраструктуре, максимально детально прописывая расходную часть в каждом из разделов бизнес плана. Это поможет к концу собрать законченную и логичную модель экономики бизнеса. 💥На что обратить внимание в финансово-экономической модели? Структура расходов и доходов может серьезно отличаться от кейса к кейсу, но я бы рекомендовал, как минимум, обратить внимание на следующие статьи в модели: - выручка - операционные переменные расходы - расходы на парк ВС - производственные расходы - накладные и административные расходы - финансовые расходы - налоги - прочие статьи доходов и расходов Дальше особенно важно обратить внимание на абсолютные и относительные показатели в модели. Мне точно интересно посмотреть на маржинальность в перспективе развития компании. Это один из основных показателей эффективности. - маржинальность = выручка-операционные переменные расходы - EBITDA - чистая прибыль - рентабельность по маржинальности - рентабельность по EBITDA - рентабельность по чистой прибыли ❗️Что важно показать инвестору на выходе? Ведь он не будет читать весь многостраничный трактат в виде бизнес плана. Тут тоже есть свой набор минимальных показателей: - объем первоначальных инвестиций - календарный план инвестиций - NPV - выручка - расходы - EBITDA (абсолютная и относительная) - чистая прибыль до и после налогов (абсолютная и относительная) - CF - DCF - DPP - ROI 📝Остались вопросы или хотите получить дополнительную бесплатную консультацию? Пишите на адрес andreev@aviaspot-consulting.com или в личные сообщения!