Завтра будет выпущен курс на Пантелеймоне про организацию грамотной работы по организации стратегических сессий. Вношу последний правки в контент. Стратегическая сессия, на которой был осуществлен акт взятия ответственности, кардинально отличается от той, на которой группа искала идеальный оазис впереди. Если бы меня попросили назвать одну, самую важную часть любой такой сессии, я бы точно назвала именно это. Если этого не происходит, обычно результаты стратсессии выкидываются в мусорку. И, поверьте, это не зависит от гениальности фасилитатора, который, поводив руками, может заставить взять ответственность. Вообще готовность к ответственности это настолько сложный внутренний конструкт, особенно в период сильной внешней турбулентности, что предсказать, когда именно это произойдет, невозможно. Здесь можно надиктовать еще примерно одну книгу о том, какие процессы у человека происходят внутри, которые ему важно пройти, чтобы действительно сказать “да, это мой путь, и я готов в него проинвестировать даже больше, чем у меня есть”. В курсе про внедрению изменений детально объясняю, что лидер изменений всегда гиперинвестирует. И никто, увы, ему никогда не вернет этот “долг”.