Поколение «уток» 🔹 На форуме СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ 3.0 Александр Аузан, декан экономического факультета МГУ и независимый директор, поделился результатами исследования зумеров. По его словам они «не настолько другие», но по ключевым для бизнеса позициям разрыв колоссальный. Делимся цитатами Александра о вызовах преемственности: ➡️Они не хотят делать карьеры, они не хотят быть богатыми, они хотят иметь досуг. Для них первой ценностью является досуг, а второй — саморазвитие. Но саморазвитие они понимают очень по-разному: от самообразования до карт Таро или что-нибудь в этом роде. ➡️У них нормальное внимание держится 18 минут, клиповое мышление. И, вообще говоря, системная память у них разрушена, при том что объём памяти такой же, как у старшего поколения. ➡️ Юлий Цезарь три дела одновременно делал, и этим остался славен в истории. А у вас каждый второй делает три дела одновременно: якобы слушает мою лекцию, гуглит что-то и общается в мессенджерах. Один из студентов мне гениально ответил: "Да, но мы как утки. Утка ходит, плавает и летает, и все три дела делает плохо”, — любимая цитата зала ➡️ Я пришёл к нашему учёному совету и сказал: у меня две новости. Хорошая — мы с вами будем востребованы до гробовой доски, потому что у нас есть системное мышление. Плохая — если мы зумеров не обучим системному мышлению, всё погибнет. Преемственность не произойдет автоматически. От того, научим ли мы их «плавать и летать» профессионально, зависит будущее управления 📲 Если видео не грузится, смотрите его в канале MAX.