Знаете это ощущение, когда вроде бы всё работает, но ты всё равно везде? Сотрудники заходят с одним и тем же: «Как правильно сделать?», «Согласуйте», «А можно я…» И ты снова объясняешь, решаешь, согласуешь. Один из частых запросов, с которым к нам приходят: Хочу делегировать. Но боюсь, что либо сделают плохо, либо не сделают вообще 💜Если это и ваш запрос, отмечайтесь реакциями — поймете, что вы не одиноки. Есть один вопрос, который действительно меняет эту динамику. Простой, но работает. Вместо привычного: — Почему ещё не сделано? — Когда наконец сделаешь? Попробуйте спросить: Что сейчас мешает тебе это сделать? Разница огромная. Первые два вопроса загоняют человека в оборону. Он начинает оправдываться, а не думать. Третий — открывает разговор: что реально стоит на пути? Ресурсов не хватает? Непонятно, как? Боится ошибиться? Часто оказывается, что барьер совсем небольшой и сотрудник сам предлагает, как его убрать. Те, кто начинает задавать этот вопрос регулярно, замечают, что через пару недель команда начинает думать самостоятельнее, а руководитель нервничать меньше. Если хочется понять, как руководить так, чтобы не держать всё на себе — у нас для вас два предложения: 👉🏻 17 апреля — старт программы про осознанное лидерство: как перейти от «я всё решаю» к команде, которая думает сама. 👉🏻 25 апреля — тест-драйв программы про стратегию и управление: для собственников, которые хотят выстроить системный подход к задачам. 💜 Не грузит Телеграм? Мы в ВК.