Как решиться уйти из найма? Какие шаги нужно совершить для этого? Хотел бы поделиться личным опытом, и на своём примере показать, как это работает! Шаг 0. Устроиться на подходящую работу Я думаю, здесь важно 3 основных аспекта: • Вы занимаетесь чем-то актуальным, интересным и востребованным. Если нет, попробуйте поискать возможности для перемещения внутри собственной компании или другую работу. • Вы зарабатываете за это приличные деньги. Их желательно откладывать, потом пригодятся. Особенно, если ваша цель - бизнес, а не фриланс. • У вас адекватное руководство и комфортные условия. Довольно сложно как-то маневрировать, если вы обязаны быть в офисе с 10 до 18 и с вас спрашивают в основном по формальным признакам. В моем случае это позиция Технического директора в стартапе в сфере маркетинга, в рамках которой я приобрел опыт самостоятельного создания мобильного приложения от и до и мог организовывать своё рабочее время как мне будет удобно при наличии нужных результатов. Также в рамках шага 0 правильным будет предупредить своё руководство, что вы готовитесь к постепенному выходу из найма и согласовать примерные сроки и план действий. Шаг 1. Освободить время Основное отличие предпринимательской деятельности от самозанятости и фриланса состоит в том, чтобы не заниматься непосредственно реализацией проектов. Чтобы к этому прийти, нужно начать делегировать задачи сотрудникам. И речь пойдет не о том, чтобы делегировать внутри компании, в которой вы уже работаете. Это, конечно, тоже неплохо, но в таком случае вместо одних задач вам, вероятно, придется взять на себя какие-то другие. Я говорю о том, чтобы нанять человека, которому вы будете платить из своих и который будет выполнять какие-то ваши задачи. Помимо прочего у вас появится опыт найма, руководства и построения процессов. И, поверьте, он будет совсем не таким, как внутри компании. Этот шаг, конечно же, следует согласовать с руководителем. Мол, я буду также вести все дела, но вот эти вот задачи будет делать Миша, которому я буду платить из своих. Вас это никак не затронет и т.д., и т.п. Для меня это шаг состоял в найме нескольких разработчиков стажеров на ставку 10 тысяч рублей в месяц. Еще через какое-то время я нанял пару дизайнеров на те же 10 тысяч рублей в месяц. Сейчас по прошествии нескольких месяцев оклад этих людей вырос до 40-70 тысяч рублей. Мои выводы основные по опыту этого шага: • В целом, ничего сложного, но стоит уделить этому процессу серьезное внимание. От выбора людей будет зависеть очень многое. По первости было очень сложно кому-то отказывать, потом привык и стал более хладнокровным в этих вопросах. • В русскоязычном пространстве полно людей готовых работать парт-тайм за 10-30 тысяч рублей в месяц • Чем лучше вы понимаете, что должно быть сделано и как, тем проще найти исполнителя и меньше денег придется ему платить Шаг 2. Найти первых клиентов У себя в компании или на рынке труда вы можете быть огого. Но, как показал мой опыт, в реальной экономике все мои супер-пупер знания и компетенции очень непросто куда-то пристроить. Есть множество источников информации о том, как начинать бизнес в различных нишах и как искать клиентов. Я, конечно, не рекомендую никому браться за непрофильные активности аля wildberries и продюсирование экспертов. На мой взгляд, лучше заниматься своим делом. Проблема только в том, чтобы понять как накопленные за годы работы в офисе знания и навыки превратить в какой-то востребованный продукт. Не могу похвастаться какими-то большими результатами, скорее скажу так. На этом этапе я соглашался на любые проекты и вам советую поступать так же. Самостоятельная реализация проекта для клиента по договору не идет ни в какое сравнение с работой в найме. Каждый закрытый акт выполненных работ ощущается как подвиг. Этот шаг важен, на мой взгляд, с точки зрения приобретения опыта и улучшения позиционирования. Вряд ли вы заработаете больше денег, чем в найме, но зато сможете лучше сориентироваться в рынке и определить стратегию дальнейшего