Хороший вопрос - насчет важности командного духа при создании продукта Для меня сейчас главный продукт - это компания, то есть структура способная выполнять проекты различного рода и зарабатывать на этом деньги. Каждую неделю мы тестируем различные гипотезы по упаковке этого продукта и развиваем отдельные его части. Важно понимать, что создание хорошего продукта или компании - это длительный и утомительный труд, справиться с которым может только увлеченная делом команда. И если вы не Сбербанк, то приходится мотивировать людей на работу не только деньгами. На мой взгляд, лучшая мотивация - это регулярно объяснять сотрудникам: 1) К чему стремится компания в целом 2) Каким образом они могут влиять на достижение успеха 3) Какие выгоды и перспективы это создает для них Ставьте огонечки 🔥 и я расскажу, как измерять вовлеченность сотрудников и находить слабые места в корпоративной культуре компании. @allegorin