За последние сутки провел несколько интервью на руководящие позиции и вновь убедился: если профессионализм сотрудника не становится достоянием компании, то этот найм не имеет смысла. Парадокс университетов: В РФ знания профессора часто принадлежат только ему. В США — университету. Это фундаментальная разница в подходе к капитализации опыта. Я не беру кандидата, если он не может объяснить, как его навыки и знания станут активом компании. Настоящий профи создает систему и базу, протоколы и процессы, а его яркая личность идет к этому мощным дополнением. Когда такие люди объединяются, возникает бурлящая энергия, в которой хочется находиться и совместно достигать невероятных результатов. Согласны? Гидирим, про смыслы