Поделюсь с вами главной мыслью из нового мини-курса для Клуба: «Проектное управление на пальцах» Сделали его максимально простым. Чтобы можно было: — самому разобраться — и спокойно отдавать сотрудникам - чтобы не на себе тащить все изменения, а через них. А изменения - это и есть проекты. 🌍 Главная мысль Что такое проект и зачем он нужен: В бизнесе есть два типа работы: 1. Процессы — это то, что повторяется (продажи, производство, маркетинг) 2. Проекты — это изменения (увеличить доход, внедрить CRM, запустить новое направление, перестроить отдел) И вот важный момент: все изменения в бизнесе происходят только через проекты Можно представить бизнес как баржу ⛴ Она плывет — это операционка. А проекты — это: — катера, которые корректируют курс баржи — работы по ремонту и улучшению — усиление скорости — повышение устойчивости Если нет проектов — баржа просто плывет как есть. Иногда вообще не туда. Или болтается на месте. Или тонет... Почему у большинства не получается работать с проектами: — берутся за всё подряд — не выделяют проекты отдельно — нет ответственных — не доводят до конца В итоге — хаос и отсутствие роста. Особенно это становится критично в кризис. Потому что: количество изменений резко увеличивается 📈 И если нет системы управления проектами — бизнес начинает «штормить». Именно поэтому мы сделали этот мини-курс. Чтобы: — навести порядок — научиться выбирать проекты — и доводить их до результата И да, на бесплатном практикуме с 25 по 27 марта мы тоже коснемся блока по управлению проектами. Программа и регистрация здесь