Почему мы не видим главную причину отсутствия роста Вчера я показал ключевую проблему, которую мы видим за 12 лет работы с малым бизнесом — неумение разбираться с операционкой. Возникает вопрос: почему руководители не видят эту проблему? Потому что вы в неё «вросли». Поясню. Когда вы были специалистом и начали делегировать — вы не учились этому. Вы действовали по наитию. За счёт личной ответственности и вовлечённости вы дожимали результат вручную. И на маленьком масштабе это работает. Но дальше ...
Алексей Беба. Управление бизнесом
Руководителям. Про систематизацию, планирование, делегирование и стратегию. Написать лично Алексею Беба ➡️ @bebaalexey
Графики
📊 Средний охват постов
📉 ERR % по дням
📋 Публикации по дням
📎 Типы контента
Лучшие публикации
19 из 19Поделюсь с вами главной мыслью из нового мини-курса для Клуба: «Проектное управление на пальцах» Сделали его максимально простым. Чтобы можно было: — самому разобраться — и спокойно отдавать сотрудникам - чтобы не на себе тащить все изменения, а через них. А изменения - это и есть проекты. 🌍 Главная мысль Что такое проект и зачем он нужен: В бизнесе есть два типа работы: 1. Процессы — это то, что повторяется (продажи, производство, маркетинг) 2. Проекты — это изменения (увеличить доход, внедрит...
Главная причина, почему вы не добиваетесь целей в бизнесе Наши наблюдения за 12 лет работы с малым бизнесом Более 12 лет работаем с предпринимателями и руководителями. И если вычленить ОДНУ ключевую причину, почему бизнес не растёт и не достигает целей — она будет не в маркетинге и не в продажах. Поясню на примере. Представьте автомобиль с полным баком топлива и мощным двигателем. Вы жмёте на газ — двигатель ревёт, энергии много. Но машина не едет ⛔️ Потому что не включена передача. Вся энергия ...
Метрики руководителя: как понять, хорошо ли работает управленец 📊 Хороший руководитель — это не только про управление людьми. Это про результаты команды, которые можно измерить. Поэтому в управлении используются метрики руководителя — показатели, по которым видно, насколько эффективно работает управленец. Важно понимать: метрики всегда зависят от стратегии компании. Например, бизнес может делать ставку на: — захват рынка — рост прибыли — улучшение сервиса От этого меняется и набор ключевых пока...
«Единственное, что разделяет вас и выдающийся успех, - непрерывный прогресс» Хорошего дня 🙂
Друзья, выступлаю спикером на живой конференции в Калининграде Еще будут шикарные спикеры! • Андрей Левченко - Генеральный директор клуба "Вагонка", event-агентства "Вагонка.Про" и теннисного клуба "Балтика", генеральный продюсер фестиваля Калининград Сити Джаз • Игорь Плешков - Генеральный директор ГК "Томас-Бетон" Приходите обязятельно! Подробная программа и регистрация здесь
Комары против драконов 🦟🐲 Точная мысль из книги: "Достигать целей нам мешают не драконы, а миллионы комаров" Уверен, у вас уже есть список действий, которые ТОЧНО улучшат ваш бизнес. Вам не нужно узнавать что-то новое. Вам нужно внедрить то, что вы уже знаете. Но этого не происходит. Почему? Потому что всё время съедает операционка: — тушение пожаров — переделка за сотрудниками — постоянные вопросы — тотальный контроль Это как болото, которое затягивает всё глубже. Неважно, какой «кирпич» вы б...
"Работа - это проявленная любовь" Хорошего дня 😊
После перерыва возобновляю работу над книгой "Профессия руководитель" Просто писать от случая к случаю - получается не очень. Если нужен результат - нужно включить регулярное действие. Добавил ритуал "Книга" в список ритуалов. Теперь каждый день 30 минут буду писать. Не рерайтить, не использовать нейросеть. Да, это долго. Зато с душой.
А есть еще Вк мессенджер оказывается. Кому Вконтакте не удобен для общения из-за кучи лишней информации - можно пользоваться мессенджером.