Рассуждаю про вопрос "зачем нам быть умными, когда у нас есть AI-агенты" и поминаю третий закон Кларка. И обратите внимание: "думатель" ещё и не равно "делатель", до "делателя вместо тебя" мы ещё не доросли в нынешних всполохах сингулярности. "Делатель" -- это отсутствующий у "мыслителя" выход в физический мир и изменение ситуации со взятием на себя ответственности за неизбежно реализующиеся риски невязки между планами и жизнью. Я для тех немногих инженеров-менеджеров, кому важно рациональное мировоззрение и отсутствие лишней "магичности" в мире, кто понимает, что "аналитической работой" сугубо мыслителя мало чего можно добиться, написал за прошедший почти месяц маленькую книжку про МИМ — 9 постов. Дальше обсуждаю RLHF как "прохождение резидентуры с наставником", как получить квалификацию и/или ворваться в резидентуры "самопроходимцам" (скажем, написать эссе) — а поскольку надо заниматься ещё и развитием людей, планирую вернуться к вопросу обновления руководств. В руководствах есть очень много из того, чего в FPF банально нет — скажем, в FPF вообще нет ничего из R8-R10, но это как раз сама инженерия и менеджмент -- но ведь там много вторых принципов по факту, поэтому в FPF не факт, что там много попадёт. Даже из системного мышления там понятие системы есть, но очень мало пока про целевую систему и вообще ничего нет по поводу её важности в коллективных проектах. Дальше немного про десять моих февральских постов не про мим (и мои любимые промпты для их создания). Заканчиваю планом на март: вернуться к работе над FPF, прежде всего заняться управлением точностью языка. И всё это — подробненько на 19К знаков в ЖЖ. https://ailev.livejournal.com/1794961.html