О стратегии. 09 октября 2025 г. произошло обсуждение нового этапа стратегии Московской области в сфере индивидуального домостроения и коттеджных посёлков. Оценивая указанные выше параметры и допуская, что они будут реализованы, сформулируем следующее. 1. Системность. Уже более 3 лет идет системная работа по изменению законодательства, градостроительного регулирования, поиску удобных форматов администрирования сферы ИЖС. 2. Укрупнение. Московская область последовательно двигается в формировании рынка КРТ ИЖС. Реализуется стратегия для крупного бизнеса в ИЖС: только КРТ, только проектное финансирование, только полный набор ИРД, повышенные требования к качеству среды и доступности инфраструктуры. К строительству жилых домов адаптируются подходы девелоперов МКД. 3. Качество важнее цены. Основными внешними тезисами стратегии обозначены безопасность потребителей и максимальное наполнение конечного продукта. Сами по себе эти тезисы правильные и неоспоримые, это сильные тезисы, они могут быть эффективны в работе с возражениями почти любого уровня и любого субъекта этой сферы. Очевидно, что стоимость конечного продукта при такой стратегии растет (по опыту проектное финансирование даёт +15-20% к цене продукта, соц.объекты +10-30%, подготовка полного комплекта ПД и ИРД +1-3%, очистные сооружения это большая нагрузка и пр.). Это делает жилой дом в таком комплексе существенно дороже. Это делает жилой дом менее доступным. Это делает сферу жилых домов для постоянного проживания (не дач) менее ликвидной и конкурентноспособной в соревновании с квартирами. Это негативно влияет на главную стратегическую задачу России – улучшение жилищных условий для улучшения демографии. Зададимся вопросами: - кто главный бенефициар программы развития строительства индивидуальных жилых домов? - уместно ли в данной экономической ситуации усложнять строительство и существенно увеличивать цену конечного лота?