Типичная картинка 2025–2026 года - денег на ИТ в целом выделяется меньше, да и сами деньги дороже, поэтому согласовываются только инициативы с понятным эффектом и управляемыми рисками. Если все это перевести в термины ИТ, то ИТ-портфель начинают собирать не вокруг целевой архитектуры, а вокруг ставки дисконтирования и матрицы рисков. Цена денег выросла, а горизонт окупаемости сжался. Если проект не показывает эффект за 12–18 месяцев, то его откладывают в "долгий" ящик. Причина простая - NPV при высокой ставке хуже. Если посмотреть по рынку, то видно, что многие компании режут долгие ИТ-проекты, но продолжают финансировать оптимизацию и бизнес-критичные вещи. Битва между CAPEX и OPEX снова набирает обороты. На фоне удорожания серверного железа и компонентов и проблем с крупными капитальными закупками многие компании сознательно уходят в OPEX-модель и облака — иногда из желания получить выгоду в моменте, а кто-то как долгосрочный выбор. ИБ переходит в категорию неизбежных и постоянных расходов. Рост бюджетов на кибербезопасность объясняется просто - регуляторика/штрафы и рост ущерба от инцидентов ИТ безопасности очевидно понятны бизнесу, гораздо лучше, чем платформенная трансформация или цифровизация. Наконец то пришло осознание, что импортозамещение — это не очередная замена софта, а серьезная программа проектов с долгим таймлайном, в котом нужно учитывать огромное количество рисков. В общем ИТ переживает очередную трансформацию - стратегия ИТ остается, только теперь это уже не стратегия технологий, а стратегия управления деньгами. Ирония в том, что "стратегическое ИТ" никуда не делось — просто на него теперь не хватает денег. Больше интересных новостей об ИИ, рителе, екоме и маркетплейсах 👉 Подписаться на канал #новости #цифроваятранформация #мнения #впоискахсеребрянойпули