Разбор оn-line, 36 мин, 18/07 Андрей- директор по развитию компании по производству электрических обогревателей. 240 человек, 500 sku. Что болит: ☑️ подводят сроки производства продукции ☑️ путаница в производстве при изготовлении заказов ☑️ нов. заказы вклиниваются в уже работающий план ☑️ сбой процесса производства из-за срочных заказов ☑️☑️☑️ производство работает в постоянном стрессе, в дерготне , в цейтноте. Договорились, что покажем руководителю программу, которая работает на других заводах, которая (очень кратко): ✅ «не разрешит» запустить в производство не укомплектованный заказ ✅ имеет мораторий на не изменение плана производства на несколько дней ✅ поможет создать запас нзп только перед ограничением ✅ будет управлять производством через сменное задание ✅ и пр. функционал Но! Планирование производства - это один из многих процессов, это часть качественной системы управления производством 👉 https://t.me/TEPprofi/372 , о чем мы также поговорили ⤵️ на следующих далее видео