Тотальный оптимизатор производств Сергей Панявин

Понадобился 1 час, чтобы понять «что» на 70-80% крадет производительность Был скорее с дружественным, ознакомительным визитом на FMCG предприятии, Владимирская область. Собственника волнует (основное): ☑️ приходится отказываться от заказов федеральных сетей из-за неуправляемой производительности, так как 🔴 нет уверенности что обеспечим объем ☑️ раздут ФОТ (из-за п.1) Пообщался по 30 мин с директором производства и главным технарем. Вычислили основную первопричину недовыполнения плана производст...

Те, кому собственники доверяет отбор думают не только о том, какой эффективный топ нужен бизнесу и каких результатов он должен достичь. На отборе Ваши люди наряду со «слабыми» кандидатами отсекают неудобных для них самих же, в первую очередь, слишком умных, настойчивых, решительных и очень резвых управленцев. Также, Воронку в поиске нужного бизнесу управленца снижают выставленные фильтры и клише. Но, если бизнес оценивает эффективность топа по БДР, то не пофиг ли заикается он или нет, какого цве...

Хотите управлять всем этим из кабинета? Напишите мне @sergeyTOF и я расскажу Вам как это можно сделать.

Сколько эффективных 🎯 управленцев-производственников не дошло до собственника, потому что их к нему HR-ры не пропустили? Ответ, основанный на 22-летнем опыте, ниже ⬇️

Разбор оn-line, 36 мин, 18/07 Андрей- директор по развитию компании по производству электрических обогревателей. 240 человек, 500 sku. Что болит: ☑️ подводят сроки производства продукции ☑️ путаница в производстве при изготовлении заказов ☑️ нов. заказы вклиниваются в уже работающий план ☑️ сбой процесса производства из-за срочных заказов ☑️☑️☑️ производство работает в постоянном стрессе, в дерготне , в цейтноте. Договорились, что покажем руководителю программу, которая работает на других завода...