В последние годы крупные компании всё чаще говорят об устойчивом развитии. Появляются ESG-специалисты, формируются стратегии — явный сигнал, что бизнес думает не только о сегодняшней прибыли, но и о долгой дистанции. И важно понимать: устойчивость — это не только про сортировку мусора. Это про правила игры, которые постепенно становятся обязательными. Показательный пример — Франция. В 2025 году Сенат одобрил закон против ультрабыстрой моды, в первую очередь направленный на Shein и Temu (но совсем не коснулись Zara и H&M). Экологические оценки и налоги, запрет на рекламу, санкции для инфлюенсеров, обязательная прозрачность для покупателей, отмена бесплатных возвратов и дополнительные сборы на импорт — всё это становится нормой. А что в России? Да, регулирование мягче. Но глобальные тренды никуда не делись. Компании, работающие с импортом, маркетплейсами, банками и крупными заказчиками, уже сталкиваются с ESG-требованиями — через цепочки поставок и условия сотрудничества. Плюс запрос со стороны потребителей: зумеры точно смотрят на то, какую позицию занимает бренд. А для вас важно, какие ценности транслирует компания, которую вы выбираете?