P
People Management Tech
@PeopleManagementTech9.4K подп.
948просмотров
10.0%от подписчиков
18 февраля 2026 г.
Score: 1.0K
В эфире три «главные проблемы» 2026 года Попалась мне новость, в которой рецессия, кадровый голод и низкая производительность труда назвали главными проблемами этого года. В целом тут ничего нового — кадрово мы всегда голодаем, производительность можно и нужно поднимать, а рецессия у нас не вчера началась. Если убрать тревожный фон, остаётся один фактор, на который бизнес реально может повлиять — продуктивность. По данным OECD, средний уровень производительности труда (ВВП на час работы, ППС) по странам организации растёт в последние годы менее 1% в год. Да и в целом он далёк от идеала в том числе и в РФ. Низкая производительность — это не про “надо работать больше”. Это про: — автоматизацию рутины, — пересборку ролей и процессов, — контроль выхода на продуктивность, — измеримый вклад HR в финансовый результат. Практически в любой компании продуктивность можно подкрутить минимум на 10%. А дальше это уже будет новой нормой — так работает капитализм. Вопрос в том, что подкручивать надо уметь. Простое пощёлкивание хлыстом уже не работает эффективно (см. выше про кадровый голод), а многие руководители не умеют работать иначе. И тут не про то, как научиться менее затратно понуждать людей к труду, а в том, как сделать это без принуждения. Через понятные, прозрачные метрики, через роли, в которых человек понимает, за что он отвечает и как его вклад конвертируется в деньги компании. Продуктивность растёт там, где: — приоритеты не меняются каждый понедельник, — задачи не живут в устных договорённостях, — руководитель управляет системой, а не своим настроением, — HR ускоряет выход на продуктивность, а не только факт найма. Рецессия — это не приговор, но хороший экзамен на управляемость. Кадровый голод — не оправдание. Это фильтр на зрелость процессов и понимание работы с людьми. Низкая продуктивность — не характеристика людей. Это характеристика управления. Технологии могут вернуться, ставка может ещё снизиться, но если внутри компании хаос, никакая макроэкономика не спасёт. ❓ Что у вас сейчас растёт быстрее: ФОТ или отдача на рубль ФОТ? P.S.: Было полезно? Ставьте 🔥. #управление #эффективность @PeopleManagementTech
948
просмотров
2161
символов
Нет
эмодзи
Нет
медиа

Другие посты @PeopleManagementTech

Все посты канала →
В эфире три «главные проблемы» 2026 года Попалась мне новост — @PeopleManagementTech | PostSniper