🤔 Про зрелость руководителя и одиночество решений Чем выше уровень управленческой зрелости, тем меньше простых ответов — и тем больше одиночества в принятии решений. На определённом этапе нельзя «спросить у начальника», нельзя спрятаться за методологию, нельзя переложить ответственность на команду. Можно только выбрать из несовершенных вариантов, принять последствия, выдержать неопределённость. Это и есть взрослая позиция руководителя проекта. Не героическая и не вдохновляющая. Но честная! Если вы сейчас в точке, где решения даются тяжело — это признак роста. Вопрос следующий 👉 с каким решением на этой неделе вам было сложнее всего — и почему?